Memadukan Kreativitas - Proposal untuk Mengembangkan Kerajinan Tangan dan DIY
Kelemahan (Weakness)
Salah satu kelemahan yang kami identifikasi dalam bisnis ini adalah proses pemasaran yang sulit dan menantang. Namun, kami sudah lama menyiapkan rencana dan strategi untuk menghadapi hal-hal seperti itu. Selain itu, bisnis kerajinan tangan juga memerlukan modal yang cukup besar saat pertama memulainya. Kemudian, bisnis ini juga memiliki kelemahan dalam hal polusi yang dihasilkan, mulai dari polusi, oli, asap, suara, hingga bahan limbah berbahaya.
Tidak peduli seberapa kuatnya, ancaman terhadap bisnis kerajinan tangan kami masih merupakan hal yang nyata. Bahkan perusahaan sebesar Nokia pun tidak menyangka akan hancur seperti sekarang ini. Ancaman terbesar bagi bisnis kerajinan tangan kami adalah lokasi bisnis. Bisnis ini tidak akan mungkin terjadi tanpa lokasi yang bagus. Selain itu, ancaman lain yang harus diperhatikan adalah harga bahan kerajinan. Kenaikan harga bahan harus disikapi dengan solusi yang terbaik.
BAB II PEMBAHASAN
A. Profil
Anyaman bambu atau kerajinan anyaman dari bambu merupakan salah satu jenis dari berbagai macam karya di Indonesia. Selain digunakan sebagai anyaman, bambu juga bisa digunakan sebagai bahan pembuatan alat-alat rumah tangga.
Pada zaman milenial seperti saat ini, kebutuhan akan sandang sangat meningkat, salah satu contohnya adalah tas. Masyarakat cenderung memilih tas-tas yang unik dan berbeda dari yang lain.
Maka dari itu penulis akan menciptakan sebuah tas yang berasal dari anyaman bambu dengan model dan design kekinian. Anyaman akan dipadukan dengan bahan atau media lain sehingga menghasilkan desain atau model yang unik.
Selain itu kesannya yang cukup mewah juga bisa digunakan dalam berbagai acara.Tentunya dengan ini masyarakat akan jauh lebih tertarik menggunakan produk anyaman bambu dalam negeri.
B. Strategi Pasar
Agar bisnis diatas berhasil, maka penulis akan melakukan strategi pemasaran sebagai berikut ini.
1. Segmenting
Yang pertama yaitu segmenting atau segmentasi pasar, merupakan suatu kegiatan membagi suatu pasar menjadi beberapa kelompok pembeli.
Ada dua kriteria dalam segmentasi pasar, yaitu geografis dan demografis. Untuk kali ini penulis menetapkan kalangan perempuan remaja hingga dewasa, karena pada tahap inilah sifat konsumtif mulai muncul.
2. Targetting
3. Posotioning
Positioning merupakan terbentuknya gambaran yang cocok bagi konsumen untuk tertarik membeli produk ini. agar lebih menarik masyarakat, penulis memberikan berbagai macam model terbaru yang fashionable, serta tambahan bahan yang membuat tas menjadi lebih estetik.
C. Analisis SWOT Untuk Kelayakan Usaha
1. Kekuatan (Strength)
Analisis SWOT yang pertama yaitu strength atau biasa disebut kekuatan. Di sini kamu harus bisa memahami kekuatan terbesar apa yang bisnis kamu miliki, hal ini sangat berpengaruh positif terhadap kesuksesan perusahaan kamu.
Rencana Usaha Kerajinan tangan
Untuk menghindari kegagalan, kami merancang rencana bisnis untuk usaha Kerajinan tangan ini. Rencana bisnis ini terdiri dari tiga skala perencanaan, namun hanya sebagian kecil atau intisari yang akan kami jabarkan di sini.
Rencana detil sudah kami siapkan untuk keperluan internal perusahaan. Berikut ini adalah tabel perencanaan bisnis kami:
| Rencana 12 pertama | Memiliki laba sebesar 100 juta |
| Rencana 2 tahun pertama | Mempunyi cabang baru dengan konsep yang sama |
| Rencana 5 tahun pertama | Memiliki lahan dan bangunan untuk kerajinan tangan sendiri |
Rencana di atas adalah Sebagian garis besar atau gambaran proposal pada umumnya. Untuk pembahasan yang lebih detil sudah kami siapkan rancangan usaha yang lebih terperinci untuk keperluan internal kami.
Tags: kerajinan proposal
