Sumber Daya yang Dibutuhkan untuk Usaha Kerajinan di Bidang Sulam dan Kerajinan Tangan
C. Rangkuman
Sumber daya yang dibutuhkan dalam usaha pengolahan makanan internasional meliputi enam tipe sumber daya, yaitu:
- Man, orang yang terlibat langsung dalam kegiatan usaha kerajinan
- Money, modal/uang yang digunakan untuk berwirausaha
- Material, bahan baku maupun bahan tambahan yang digunakan dalam berwirausaha
- Machine, alat – alat yang digunakan dalam berwirausaha
- Method, Teknik/cara dalam kerajinan dari bahan limbah
- Market, strategi pemasaran produk usaha kerajinan dari bahan limbah
Administrasi adalah usaha atau kegiatan yang berkenaan dengan penyelenggaraan kebijaksanaan untuk mencapai tujuan. Kegiatan administrasi banyak mengandalkan catatan yang dapat berupa formulir, surat – surat, dan laporan.
Administrasi memiliki maksud, fungsi, dan tujuan yang sangat penting dalam usaha mencapai apa yang diinginkan dalam berwirausaha.
Faktor pemasaran dapat dikatakan berhasil jika jangkauan pasar semakin luas dan masa produksi dapat bertahan dalam waktu yang lama. Untuk itu hal-hal yang perlu dipertimbangkan, meliputi sasaran pasar, selera konsumen, citra produk, saluran distribusi, dan penentuan harga.
6. Market (Pasar)
Merupakan sumber daya yang berupa pasar atau pelanggan yang merupakan target bisnis.
Pasar merupakan tempat di mana pengusaha dapat menjual produk atau layanan mereka kepada pelanggan.
Di dalam pasar tersebut terdapat banyak konsumen yang bisa menjadi sumber pendapatan utama bagi pengusaha.
Melalui pembelian produk atau layanan, konsumen membayar sejumlah harga kepada pengusaha, yang pada gilirannya menghasilkan pendapatan bagi bisnis.
Dengan adanya konsumen yang membeli produk atau layanan secara teratur, pengusaha dapat mencapai keuntungan dan menjaga kelangsungan bisnis mereka.
Konsumen juga merupakan kunci pertumbuhan bisnis.
Dengan adanya permintaan yang stabil atau meningkat dari konsumen, pengusaha dapat memperluas bisnis mereka dan mencapai skala ekonomi yang lebih baik.
Konsumen yang puas juga dapat merekomendasikan bisnis kepada orang lain, membantu dalam mendapatkan pelanggan baru dan memperluas basis pelanggan.
Mengelola keenam sumber daya ini dengan baik adalah kunci untuk mencapai keberhasilan bisnis dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Penting untuk mengalokasikan, mengoptimalkan, dan mengintegrasikan sumber daya ini secara efektif agar dapat mencapai tujuan bisnis dengan baik.
6M Sumber Daya Usaha
Mengutip dari Modul Bahan Ajar SMA/SMK Manajemen Sumber Daya Usaha yang disusun oleh Diana Oktorina (2018), ada 6M Sumber daya usaha terdiri dari Man, Money, Material, Machine, Method dan Market.
Berikut penjelasan lengkapnya:
1. Man (Manusia)
Ilustrasi sumber daya manusia (SDM) bekerja untuk memajukan usaha (Credit: Freepik.com)
Man atau manusia ini umum disebut dengan istilah sumber daya manusia (SDM), dalam ilmu ekonomi sumber daya manusia menjadi salah satu faktor penting dalam produksi selain modal, tnh dan keterampilan.
Ruang lingkup dari perencanaan SDM secara garis besar dikelompokkan menjadi 4, yakni
- Organisasi, merinci kebutuhan pegawai dari manajer hingga staff, harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan.
- Departemen/Unit, fokus pada kebutuhan pegawai dalam setiap departemen, diselaraskan dengan tujuan spesifik departemen tersebut.
- Tim Kerja, mengoptimalkan kinerja tim dengan penekanan pada aspek teknis.
- Individu, menitikberatkan pada kebutuhan organisasi terhadap individu pegawai, termasuk deskripsi pekerjaan yang akan dilakukan.
Menurut Rivai dan Sagala (2009) ada beberapa tujuan dalam perencanaan SDM, diantaranya untuk menyesuaikan kualitas dan kuantitas, menjamin ketersediaan tenaga kerja, menghindari hilangnya fungsi manajemen, memudahkan koordinasi dan sejenisnya.
2. Money (Uang)
Berikutnya adalah money atau uang, komponen ini menjadi satu hal yang tidak bisa diabaikan karena akan sangat menentukan besar atau kecilnya kegiatan bisnis yang dijalankan.
Secara pengertian uang adalah alat diikat dan alat untuk mengukur nilai dari barang atau jasa. Dengan uang ini juga perusahaan bisa membiayai gaji tenaga kerja, membeli alat-alat, dan menentukan hasil yang dicapai oleh organisasi.
Tags: kerajinan yang sebutkan usaha sumber
