Sumber Daya yang Dibutuhkan untuk Usaha Kerajinan di Bidang Sulam dan Kerajinan Tangan
5. Method (Cara Kerja)
Merupakan sumber daya yang berupa metode atau prosedur kerja yang berguna untuk menjalankan bisnis.
Ini melibatkan proses bisnis, kebijakan, standar operasional, dan strategi untuk mencapai tujuan bisnis dengan efektif dan efisien.
Metode yang baik akan membantu meningkatkan efisiensi operasional bisnis.
Dengan memiliki prosedur kerja yang terstruktur dan efektif, bisnis dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menghindari pemborosan waktu dan tenaga, dan mencapai produktivitas yang lebih tinggi.
Metode yang baik berkontribusi pada kualitas dan konsistensi produk atau layanan.
Metode membantu dalam pembentukan standar operasional yang dapat diikuti oleh seluruh tim.
Standar operasional yang konsisten memudahkan koordinasi tim, mengurangi ketidakpastian, dan memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja sesuai dengan harapan dan mengikuti prosedur.
Metode yang terdefinisi dengan baik membantu menjaga konsistensi merek bisnis.
Dalam hal pemasaran dan branding, metode yang konsisten dalam menyampaikan pesan, desain, dan pengalaman pelanggan membantu membangun citra merek yang kuat dan menghasilkan kepercayaan dari pelanggan.
Metode juga memainkan peran penting dalam peningkatan proses bisnis.
Dengan melakukan analisis dan evaluasi rutin terhadap metode yang benar, bisnis dapat mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, mengoptimalkan alur kerja, dan mengimplementasikan perubahan yang dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
6M Sumber Daya Usaha
Mengutip dari Modul Bahan Ajar SMA/SMK Manajemen Sumber Daya Usaha yang disusun oleh Diana Oktorina (2018), ada 6M Sumber daya usaha terdiri dari Man, Money, Material, Machine, Method dan Market.
Berikut penjelasan lengkapnya:
1. Man (Manusia)
Ilustrasi sumber daya manusia (SDM) bekerja untuk memajukan usaha (Credit: Freepik.com)
Man atau manusia ini umum disebut dengan istilah sumber daya manusia (SDM), dalam ilmu ekonomi sumber daya manusia menjadi salah satu faktor penting dalam produksi selain modal, tnh dan keterampilan.
Ruang lingkup dari perencanaan SDM secara garis besar dikelompokkan menjadi 4, yakni
- Organisasi, merinci kebutuhan pegawai dari manajer hingga staff, harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan.
- Departemen/Unit, fokus pada kebutuhan pegawai dalam setiap departemen, diselaraskan dengan tujuan spesifik departemen tersebut.
- Tim Kerja, mengoptimalkan kinerja tim dengan penekanan pada aspek teknis.
- Individu, menitikberatkan pada kebutuhan organisasi terhadap individu pegawai, termasuk deskripsi pekerjaan yang akan dilakukan.
Menurut Rivai dan Sagala (2009) ada beberapa tujuan dalam perencanaan SDM, diantaranya untuk menyesuaikan kualitas dan kuantitas, menjamin ketersediaan tenaga kerja, menghindari hilangnya fungsi manajemen, memudahkan koordinasi dan sejenisnya.
2. Money (Uang)
Berikutnya adalah money atau uang, komponen ini menjadi satu hal yang tidak bisa diabaikan karena akan sangat menentukan besar atau kecilnya kegiatan bisnis yang dijalankan.
Secara pengertian uang adalah alat diikat dan alat untuk mengukur nilai dari barang atau jasa. Dengan uang ini juga perusahaan bisa membiayai gaji tenaga kerja, membeli alat-alat, dan menentukan hasil yang dicapai oleh organisasi.
Manfaat dari Perencanaan Sumber Daya Usaha
Berikut ini manfaat dari perencanaan sumber daya untuk sebuah unit usaha:
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan sumber daya, dimana dengan perencanaan akan membantu organisasi mengalokasikan sumber daya secara efisien, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi pemborosan.
- Merespons cepat terhadap perubahan pasar, perencanaan sumber daya usaha membantu perusahaan mempertahankan atau meningkatkan daya saingnya.
- Perencanaan sumber daya usaha mendukung desain proses kerja yang efisien, mengurangi waktu, biaya, dan upaya yang diperlukan.
- Mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko, perencanaan sumber daya usaha membantu mengurangi ketidakpastian.
- Dengan rencana yang jelas, organisasi dapat fokus pada tujuan jangka panjang dan strategi bisnis untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
Tags: kerajinan yang sebutkan usaha sumber
