Sumber Daya yang Dibutuhkan untuk Usaha Kerajinan di Bidang Sulam dan Kerajinan Tangan

5. Method (Cara Kerja)

Merupakan sumber daya yang berupa metode atau prosedur kerja yang berguna untuk menjalankan bisnis.

Ini melibatkan proses bisnis, kebijakan, standar operasional, dan strategi untuk mencapai tujuan bisnis dengan efektif dan efisien.

Metode yang baik akan membantu meningkatkan efisiensi operasional bisnis.

Dengan memiliki prosedur kerja yang terstruktur dan efektif, bisnis dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menghindari pemborosan waktu dan tenaga, dan mencapai produktivitas yang lebih tinggi.

Metode yang baik berkontribusi pada kualitas dan konsistensi produk atau layanan.

Metode membantu dalam pembentukan standar operasional yang dapat diikuti oleh seluruh tim.

Standar operasional yang konsisten memudahkan koordinasi tim, mengurangi ketidakpastian, dan memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja sesuai dengan harapan dan mengikuti prosedur.

Metode yang terdefinisi dengan baik membantu menjaga konsistensi merek bisnis.

Dalam hal pemasaran dan branding, metode yang konsisten dalam menyampaikan pesan, desain, dan pengalaman pelanggan membantu membangun citra merek yang kuat dan menghasilkan kepercayaan dari pelanggan.

Metode juga memainkan peran penting dalam peningkatan proses bisnis.

Dengan melakukan analisis dan evaluasi rutin terhadap metode yang benar, bisnis dapat mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, mengoptimalkan alur kerja, dan mengimplementasikan perubahan yang dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

1. Man (Sumber Daya Manusia)

Manusia di sini berarti sebagai Sumber Daya Manusia (SDM) atau tenaga kerja yang terlibat dalam operasional usaha.

Tak hanya karyawan, di dalamnya termasuk pemilik usaha dan mitra bisnis lainnya yang memiliki berperan penting dalam menjalankan dan mengembangkan usaha tersebut.

Sumber daya manusia atau “Man” memiliki peran penting dalam sebuah wirausaha, menjadi satu-satunya sumber daya yang hidup, yang dapat mengelola dan menjalankan usaha dengan efektif.

Manusia memiliki kemampuan unik untuk berinovasi dan berkreasi, terutama dalam menciptakan ide-ide baru, memecahkan masalah, dan mengembangkan solusi yang inovatif.

Selain itu, manusia juga menjadi unsur penting dalam membentuk tim yang kuat dan efektif, sehingga masing-masing orang akan dapat saling mendukung untuk mencapi tujuan bisnis.

Penting untuk disadari juga, karyawan yang terlatih juga dapat meningkatkan produktivitas usaha.

C. Rangkuman

Sumber daya yang dibutuhkan dalam usaha pengolahan makanan internasional meliputi enam tipe sumber daya, yaitu:

Man, orang yang terlibat langsung dalam kegiatan usaha kerajinan
Money, modal/uang yang digunakan untuk berwirausaha
Material, bahan baku maupun bahan tambahan yang digunakan dalam berwirausaha
Machine, alat – alat yang digunakan dalam berwirausaha
Method, Teknik/cara dalam kerajinan dari bahan limbah
Market, strategi pemasaran produk usaha kerajinan dari bahan limbah

Administrasi adalah usaha atau kegiatan yang berkenaan dengan penyelenggaraan kebijaksanaan untuk mencapai tujuan. Kegiatan administrasi banyak mengandalkan catatan yang dapat berupa formulir, surat – surat, dan laporan.

Administrasi memiliki maksud, fungsi, dan tujuan yang sangat penting dalam usaha mencapai apa yang diinginkan dalam berwirausaha.

Faktor pemasaran dapat dikatakan berhasil jika jangkauan pasar semakin luas dan masa produksi dapat bertahan dalam waktu yang lama. Untuk itu hal-hal yang perlu dipertimbangkan, meliputi sasaran pasar, selera konsumen, citra produk, saluran distribusi, dan penentuan harga.

Contoh Penerapan Perencanaan Sumber Daya Usaha

Ilustrasi perencanaan usaha (Credit: Freepik.com)

Suatu perusahaan manufaktur yang bergerak dalam industri teknologi memutuskan untuk mengimplementasikan perencanaan sumber daya usaha guna meningkatkan efisiensi operasional dan daya saingnya di pasar.

Berikut adalah langkah-langkah yang mereka ambil:

Melakukan identifikasi terhadap kekuatan dan kelemahan sumber daya, termasuk tenaga kerja, peralatan, dan modal.
Kemudian mulai merencanakan pengembangan tenaga kerja dengan rekrutmen, pelatihan, dan peningkatan manajemen kinerja.
Selanjutnya, mulai melakukan investasi modal untuk memperbarui peralatan produksi dan sistem teknologi informasi.
Untuk mengoptimalkan sumber bahan baku, mereka melakukan perundingan dengan pemasok untuk harga bahan baku yang lebih baik dan evaluasi pemasok alternatif.
Alur masa depan bisnis tidak bisa ditebak, yang bisa dilakukan adalah melakukan manajemen resiko untuk mengatasi risiko dan krisis, seperti kelangkaan bahan baku.
Kemudian melakukan pemantauan kinerja dan evaluasi berkala untuk penyesuaian dan peningkatan berkelanjutan.

Dengan menerapkan perencanaan sumber daya usaha ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan risiko, dan tetap bersaing di pasar teknologi yang dinamis.

B. Administrasi

Dengan kata lain bahwa dalam perencanaan setiap orang diharuskan untuk bisa berfikir terlebih dahulu mengenai apa yang akan dilakukan, bagaimana melakukannya, dan siapa yang melakukannya serta yang bertanggungjawab atas semua kegiatan yang dilakukannya tersebut.

Dengan melakukan pemikiran tersebut diharapkan bahwa tujuan yang sudah ditetapkan bisa dicapai dengan lebih efektif dan efisien.

Untuk menunjang kelancaran kegiatannya, sebaiknya seorang wirausaha mempunyai catatan yang rapi mengenai kegiatan dan kejadian yang terjadi setiap harinya. Catatan tersebut dibuat secara kronologis dan kemudian didokumentasikan.