Manfaat Tahap Perencanaan dalam Pembuatan Kerajinan
Pemahaman Akhir
Menggabungkan beberapa bahan dalam pembuatan kerajinan merupakan bentuk ekspresi kreativitas yang menghasilkan nilai keunikan yang lebih tinggi. Kerajinan bahan campuran mengambil keuntungan dari berbagai bahan baku, baik alami maupun buatan, untuk menciptakan hasil akhir yang menarik dan estetis.
Konsep kerajinan bahan campuran melibatkan penggabungan beberapa bahan utama dengan bahan tambahan untuk menghasilkan karya yang menarik dan bernilai. Hal ini sering kali dipilih oleh pengrajin untuk menjaga ketersediaan bahan, menciptakan produk unik, dan memperluas spektrum kreativitas.
Pentingnya pemahaman tentang karakteristik bahan baku sangat penting dalam pembuatan kerajinan bahan campuran. Prinsip-prinsip dasar seperti keluwesan dalam memilih bahan, menghindari reaksi kimia yang tidak diinginkan, dan penciptaan harmoni antara bahan-bahan yang berbeda harus diperhatikan. Hasil akhir dari kerajinan campuran sangat dipengaruhi oleh pemahaman ini.
Contoh-contoh kerajinan bahan campuran, seperti aksesoris, souvenir, vas bunga, wayang, dan patung, membuktikan potensi kreativitas tak terbatas. Proses pembuatannya melibatkan teknik-teknik khusus dan penggunaan alat-alat tertentu untuk memadukan bahan-bahan yang beragam, menghasilkan karya yang indah dan bernilai seni.
Secara keseluruhan, kerajinan bahan campuran memberikan sarana bagi para pengrajin untuk mengeksplorasi kreativitas mereka, menghasilkan karya-karya yang unik dan bernilai seni tinggi, serta memberikan variasi menarik dalam dunia kerajinan.
Jadi, sekian seluruh contoh-contoh kerajinan bahan campuran yang menggabungkan beberapa bahan. Menggabungkan bahan-bahan tersebut dinilai bisa menambah nilai kecantikan dan bisa meningkatkan nilai jual dari kerajinan itu sendiri. Beberapa contoh di atas juga tergolong yang mudah dibuat terutama bagi pemula yang baru mencoba membuat kerajinan.
Fungsi Perencanaan
Fungsi perencanaan pada dasarnya ialah suatu proses pengambilan keputusan sehubungan dengan hasil yang diinginkan, dengan penggunaan sumber daya dan pembentukan suatu sistem komunikasi yang memungkinkan pelaporan dan pengendalian hasil akhir serta perbandingan hasil-hasil tersebut dengan rencana yang dibuat.
Banyak kegunaan dari pembuatan perencanaan yakni terciptanya efisiensi dan efektivitas pelaksanaan kegiatan perusahaan dapat melakukan koreksi atas penyimpangan sendini mungkin, mengidentifikasi hambatan-hambatan yang timbul menghindari kegiatan, pertumbuhan dan perubahan yang tidak terarah dan terkontrol.
Karakteristik Perencanaan
Komponen-komponen yang diperlukan dalam sebuah perencanaan adalah sebagai berikut:
Dalam melakukan perencanaan komponen utama yang diiginkan adalan untuk mencapai tujuan yang diiginkan.
Perencanaan adalah proses untuk menentukan masa depan melalui serangkaian pilihan-pilihan (pilihan alternatif)
Waktu merupakan sumber daya untuk menentukan berapa lama hasil yang akan dicapai, karena itu berorientasi masa depan. Masing-masing tujuan utama perencanaan menyiratkan suatu kebutuhan di masa kini untuk informasi tentang masa depan.
Perkiraan tatapan masa depan juga penting. Selain itu, perencanaan mencakup biaya untuk menetapkan tujuan ditangguhkan kepuasan dan kerugian yang timbul dari tindakan ditunda. Tugas menghitung tingkat bunga dengan demikian secara implisit mencakup perencanaan.
Perencanaan digunakan untuk mendatangkan hasil. Ini adalah langkah dalam rantai berakhir berarti mengarah pada apa yang diinginkan.
Perencanaan berfungsi untuk menghubungkan komponen-komponen dari suatu sistem. Untuk memungkinkan para pengambil keputusan untuk memilih secara rasional di antara program-program alternatif, para perencana harus menggelincirkan sepenuhnya konsekuensi proposal. Dalam dunia pengetahuan yang tidak sempurna persyaratan ini harus diimbangi dengan tindakan.
Pengertian Perencanaan
Proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Perencanaan adalah proses penentuan apa yang harus dilakukan oleh perusahaan dan bagaimana cara terbaik untuk melakukan hal tersebut dan Pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa.
Perencanaan adalah proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain, pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tak akan dapat berjalan. Rencana informal adalah rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota suatu organisasi.
Tahap Dasar Perencanaan
Semua kegiatan perencanaan pada dasarnya melalui 4 tahapan berikut ini.
Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan Perencanaan dimulai dengan keputusan-keputusan tentang keinginan atau kebutuhan organisasi atau kelompok kerja. Tanpa rumusan tujuan yang jelas, organisasi akan menggunakan sumber daya – sumber dayanya secara tidak efektif.
Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan Segala kekuatan dan kelemahan serta kemudahan dan hambatan perlu diidentifikasikan untuk mengukur kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan. Oleh karena itu perlu diketahui faktor-faktor lingkungan intren dan ekstern yang dapat membantu organisasi mencapai tujuannya,atau yang mungkin menimbulkan masalah. Walau pun sulit dilakukan, antisipasi keadaan,masalah, dan kesempatan serta ancaman yang mungkin terjadi di waktu mendatang adalah bagian esensi dari proses perencanaan.
Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan Tahap terakhir dalam proses perncanaan meliputi pengembangaan berbagai alternatif kegiatan untuk pencapaian tujuan, penilaian alternatif-alternatif tersebut dan pemilihan alternatif terbaik (paling memuaskan) diantara berbagai alternatif yang ada.
Tags: kerajinan perencanaan tahap
