Menganalisis Peluang Usaha pada Produk Kerajinan Dimaksudkan untuk Sukses

Strength (Kelebihan)

Pada bagian ini, menjelaskan tentang kelebihan produk kerajinan tangan dibandingkan dengan produk pabrik atau kerajinan tangan lain.

Kerajinan tangan kulit asli brand “Dompet Sibakua” terbuat dari kulit dengan pilihan yang elastis, lembut dan tahan air dan jamur.

Adapun model dompet yang dihasilkan bervariasi, mulai dari hand wallet, hingga tas dompet ukuran jinjing.

Adapun lem yang merekatkan pada bagian kerajinan tangan dompet ini, menggunakan lem khusus yang kuat dan tidak mudah terkelupas hingga dompet bisa awet lebih lama.

Proses pembuatan kerajinan tangan dompet sibakua ini, tidak membutuhkan waktu lama.

Sebagai konsumen, kamu bisa pre-order sesuai keinginan, menyesuaikan model dan kebutuhan dari pelanggan.

Strategi Bisnis Usaha Kerajinan tangan

Contoh analisis SWOT usaha kerajinan tangan di atas, pengusaha seharusnya bisa mengambil berbagai strategi seperti yang akan sibakua jelaskan berikut ini :

1. Mempertahankan penjualan offline menggunakan jaringan pedagang pasar, untuk mengakomodir konsumen dari derah terpencil yang mungkin mengalami kesulitan dalam mengakses internet.

2. Menciptakan konsep pembuatan kerajinan tangan pre order, melalui pemesanan dan pembayaran online untuk efektifitas dan efisiensi.

3. Mendaftarkan “brand sibakua” ke HAKI, sehingga brand ini bisa lebih dikenal masyarakat dan terhindar dari sengketa hak cipta nantinya.

4. Perusahaan kerajinan tangan ini bisa melakukan diskon pembelian kerajinan tangan baru, pemberian cashback atau gratis ongkos kirim.

5. Membuat artikel dan video tutorial cara membersihkan dompet sibakua ini, dan bagaimana supaya warna kulitnya tetap terlihat baru, tidak usang.

6. Menciptakan inovasi dengan meniru desain kerajinan tangan yang sudah terkenal sebelumnya, yang tentunya tidak melanggar hak cipta.

7. Ikut pelatihan dan pameran yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah, mencari forum bisnis dan pengusaha lokal untuk memperluas jaringan bisnis

8. Menerima karyawan magang dan bekerja sama dengan pekerja lepas untuk menambah karyawan usia muda tetapi dengan ongkos gaji yang lebih terjangkau.

Tahapan Melakukan Analisis Peluang Usaha Anda Sendiri

Langkah pertama: Identifikasi peluang potensial

Langkah pertama adalah menentukan semua peluang potensial yang ingin Anda lihat. Usaha apa yang ingin Anda bangun atau perluas? Pelanggan seperti apa yang ingin Anda tarik? Apakah Anda ingin mengakuisisi bisnis lain atau bermitra dengan bisnis lain? Apakah peristiwa-peristiwa yang terjadi saat ini menciptakan peluang potensial?

Mengetahui apakah Anda ingin melakukan pivot, memperluas, menciptakan, berinvestasi, atau memposisikan ulang yang Anda tawarkan akan membantu menginformasikan langkah selanjutnya dalam riset pasar Anda.

Langkah kedua: Pahami target pelanggan Anda

Dalam banyak cara, calon pelanggan memberikan insight terbaik untuk usaha yang akan Anda bangun. Apakah produk tersebut memenuhi kebutuhan mereka? apakah pelanggan memiliki daya beli untuk membuat ide Anda menguntungkan? bagaimana mereka membuat keputusan pembelian?

Pada langkah kedua dari analisis, Anda harus berusaha untuk memahami secara mendalam calon pelanggan Anda dan apa yang mereka butuhkan.

Untuk mendapatkan informasi ini, Anda dapat melakukan:

• Wawancara pelanggan
• Survei
• Informasi demografis
• Membuat map journey pelanggan

Langkah ketiga: Meneliti persaingan

Pada tahap ini, Anda perlu memahami siapa saja pemain yang ada di pasar saat ini. Riset pesaing membantu Anda untuk memahami seberapa besar pasar yang ada dan bagaimana produk yang ada diposisikan di pasar.

Anda juga akan melihat seberapa ramai pasar saat ini. Analisis kompetitif memeriksa siapa saja pemain utama, sehingga Anda dapat mengembangkan rencana untuk bersaing dengan mereka begitu Anda memasuki pasar.

Ajukan pertanyaan seperti:

• Apa proposisi nilainya?
• Apa perbedaan penawaran produk mereka dengan apa yang kita tawarkan ke pasar?
• Siapa mitra mereka?
• Apa yang dikatakan oleh ulasan tentang produk dan layanan yang mereka tawarkan?
• Apa yang dikatakan orang di media sosial?
• Kesenjangan apa yang bisa kita isi?
• Seberapa besar kemungkinan pesaing baru juga memasuki pasar?

Perencanaan Pemasaran Usaha Kerajinan dari Bahan Limbah Berbentuk Bangun Datar

Pemasaran sebagai proses dimana perusahaan menciptakan nilai bagi pelanggan dan membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan, dengan tujuan menangkap nilai dari pelanggan sebagai imbalannnya

Analisis kebutuhan pasar produk kerajinan diarahkan pada kondisi pemasaran, tingkat berapa produk akan di jual, mutu produk apa saja yang akan dijual, kepada siapa produk akan dijual, dan jalur pemasaran yang bagaimana yang digunakan.

Manfaat produk kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar dapat dibedakan menjadi dua, yaitu manfaat produk kerajinan sebagai benda pakai dan manfaat produk kerajinan sebagai benda hias.

Perencanaan produk kerajinan umumnya lebih menitikberatkan pada nilai-nilai estetika, keunikan (craftmanship), keterampilan, dan efisiensi, sementara dalam pemenuhan fungsinya lebih menekankan pada pemenuhan fungsi pakai yang lebih bersifat fisik (fisiologis).

Bahan berkarya kerajinan adalah material habis pakai yang digunakan untuk mewujudkan karya kerajinan tersebut. Ada bahan yang berfungsi sebagai bahan utama (medium) dan ada pula sebagai bahan penunjang.

Tindakan pemeriksaan dan pengendalian usha adalah untuk membandingkan standar kualitas dengan hasil proses dan berusaha menemukan sebab-sebab penyimpangan kualitas yang terjadi. Hasil analisa ini menjadi pedoman untuk melakukan tindakan perbaikan kearah kualitas yang semestinya harus dicapai, dapat juga merupakan peningkatan kualitas yang mungkin dilaksanakan.

Kemasan dapat diartikan sebagai wadah atau pembungkus yang berguna mencegah atau mengurangi terjadinya kerusakan-kerusakan pada bahan yang dikemas atau yang dibungkusnya.

Faktor Utama dari Analisis Peluang Usaha

Analisis kompetitif

Analisis ini berkaitan dengan studi tentang pesaing industri yang sudah beroperasi di sektor ini dan bagaimana perusahaan dapat menciptakan ruang di pasar.

Hal ini juga membantu dalam memahami model kerja pesaing dan di mana mereka tidak menjangkau dan mencakup area tersebut. Hal ini juga membantu dalam diferensiasi produk.

Salah satu analisis kompetitor yang terkenal dan banyak digunakan adalah analsis SWOT.

Analisis SWOT adalah cara yang bagus untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan peluang bisnis. Informasi ini kemudian dapat digunakan untuk membuat keputusan yang tepat tentang apakah akan mengejar peluang tersebut atau tidak.

Analisis lingkungan

Setiap usaha memiliki masalah dan aspek lingkungan internal dan eksternal, internal mengacu pada lingkungan bisnis, sedangkan eksternal mendefinisikan faktor-faktor yang tidak dapat dikontrol, seperti perilaku pelanggan dan kebutuhan mereka.

Selalu penting bagi setiap perusahaan untuk bekerja pada faktor internal untuk memaksimalkan peluang mereka dan membangun alat untuk memenuhi lingkungan eksternal.

Analisis pelanggan

Pelanggan adalah faktor yang paling menonjol dalam pasar atau bisnis apa pun. Mereka sangat kompleks, dan membutuhkan rencana yang matang untuk menilai kebutuhan mereka dan mencari target audiens yang dapat dijangkau oleh bisnis melalui peluang yang mereka inginkan.

Tidak ada analisis yang dapat diselesaikan tanpa analisis ini, dan setiap perusahaan cenderung memahami lebih banyak dan lebih banyak lagi tentang pelanggan mereka.

Melakukan riset pasar merupakan langkah penting lainnya dalam proses analisis pelanggan. Riset ini dapat membantu memberikan wawasan tentang hal-hal seperti ukuran pasar potensial, siapa target pelanggan, dan apa kebutuhan dan keinginan mereka.

---

Tags: kerajinan untuk produk alis pada usaha dimaksud