Menganalisis Peluang Usaha pada Produk Kerajinan Dimaksudkan untuk Sukses

Pengertian Analisis Peluang Usaha

Penting bagi Anda melakukan analisis peluang usaha apabila usaha Anda ingin lebih efisien dalam memperoleh keuntungan yang terus meningkat.

Sejalan dengan hal tersebut, suatu analisis yang baik tentunya menunjukkan data terkait seluruh aspek bisnis yang dapat dipertanggungjawabkan, meliputi faktor internal maupun eksternal.

Manfaat analisis peluang usaha yaitu memperlancar jalannya bisnis serta mencegah terjadinya hal-hal yang bisa menyebabkan kerugian.

Tidak sampai situ saja, analisis ini juga berguna dalam memahami minat dan keinginan masyarakat terhadap suatu barang atau jasa, serta bisa menentukan cara terbaik untuk melakukan promosi dan tingkat kelayakan bisnis tersebut.

Tahapan Melakukan Analisis Peluang Usaha Anda Sendiri

Langkah pertama: Identifikasi peluang potensial

Langkah pertama adalah menentukan semua peluang potensial yang ingin Anda lihat. Usaha apa yang ingin Anda bangun atau perluas? Pelanggan seperti apa yang ingin Anda tarik? Apakah Anda ingin mengakuisisi bisnis lain atau bermitra dengan bisnis lain? Apakah peristiwa-peristiwa yang terjadi saat ini menciptakan peluang potensial?

Mengetahui apakah Anda ingin melakukan pivot, memperluas, menciptakan, berinvestasi, atau memposisikan ulang yang Anda tawarkan akan membantu menginformasikan langkah selanjutnya dalam riset pasar Anda.

Langkah kedua: Pahami target pelanggan Anda

Dalam banyak cara, calon pelanggan memberikan insight terbaik untuk usaha yang akan Anda bangun. Apakah produk tersebut memenuhi kebutuhan mereka? apakah pelanggan memiliki daya beli untuk membuat ide Anda menguntungkan? bagaimana mereka membuat keputusan pembelian?

Pada langkah kedua dari analisis, Anda harus berusaha untuk memahami secara mendalam calon pelanggan Anda dan apa yang mereka butuhkan.

Untuk mendapatkan informasi ini, Anda dapat melakukan:

• Wawancara pelanggan
• Survei
• Informasi demografis
• Membuat map journey pelanggan

Langkah ketiga: Meneliti persaingan

Pada tahap ini, Anda perlu memahami siapa saja pemain yang ada di pasar saat ini. Riset pesaing membantu Anda untuk memahami seberapa besar pasar yang ada dan bagaimana produk yang ada diposisikan di pasar.

Anda juga akan melihat seberapa ramai pasar saat ini. Analisis kompetitif memeriksa siapa saja pemain utama, sehingga Anda dapat mengembangkan rencana untuk bersaing dengan mereka begitu Anda memasuki pasar.

Ajukan pertanyaan seperti:

• Apa proposisi nilainya?
• Apa perbedaan penawaran produk mereka dengan apa yang kita tawarkan ke pasar?
• Siapa mitra mereka?
• Apa yang dikatakan oleh ulasan tentang produk dan layanan yang mereka tawarkan?
• Apa yang dikatakan orang di media sosial?
• Kesenjangan apa yang bisa kita isi?
• Seberapa besar kemungkinan pesaing baru juga memasuki pasar?

Threat (Ancaman)

Threat adalah faktor lain diluar produksi kerajinan tangan dan eksternal perusahaan yang bisa memberikan ancaman bagi kelangsungan bisnis ini, yaitu beberapa diantaranya :

Banyaknya kompetitior yang semakin variatif dan lebih kreatif akibat adanya teknologi dan informasi yang bebas.

Adanya kerajinan tangan import branded, tapi dengan kualitas KW dengan harga yang lebih murah. Keberadaan barang ini tidak bisa dikendalikan, dan akan membuat pasar kerajinan tangan buatan lokal terancam.

Banyaknya pemasar online yang membuat jaringan pemasaran kerajinan tangan khusus untuk produk mereka, yang sejak dulu menggunakan jaringan pedagang pasar mulai terancam.

Pandemi dan isu resesi yang membuat permintaan kerajinan tangan menurun akibat perlambatan pertumbuhan ekonomi, inflasi dan stagnasi yang menjadi momok orang untuk belanja.

Kerajinan tangan ini termasuk ” fast fashion” yaitu fashion yang mengikuti trend, jadi kalau modelnya tidak sesuai dengan trend saat ini, maka bisa jadi kerajinan tangan ini tidak bisa bersaing lagi di pasaran

Faktor Utama dari Analisis Peluang Usaha

Analisis kompetitif

Analisis ini berkaitan dengan studi tentang pesaing industri yang sudah beroperasi di sektor ini dan bagaimana perusahaan dapat menciptakan ruang di pasar.

Hal ini juga membantu dalam memahami model kerja pesaing dan di mana mereka tidak menjangkau dan mencakup area tersebut. Hal ini juga membantu dalam diferensiasi produk.

Salah satu analisis kompetitor yang terkenal dan banyak digunakan adalah analsis SWOT.

Analisis SWOT adalah cara yang bagus untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan peluang bisnis. Informasi ini kemudian dapat digunakan untuk membuat keputusan yang tepat tentang apakah akan mengejar peluang tersebut atau tidak.

Analisis lingkungan

Setiap usaha memiliki masalah dan aspek lingkungan internal dan eksternal, internal mengacu pada lingkungan bisnis, sedangkan eksternal mendefinisikan faktor-faktor yang tidak dapat dikontrol, seperti perilaku pelanggan dan kebutuhan mereka.

Selalu penting bagi setiap perusahaan untuk bekerja pada faktor internal untuk memaksimalkan peluang mereka dan membangun alat untuk memenuhi lingkungan eksternal.

Analisis pelanggan

Pelanggan adalah faktor yang paling menonjol dalam pasar atau bisnis apa pun. Mereka sangat kompleks, dan membutuhkan rencana yang matang untuk menilai kebutuhan mereka dan mencari target audiens yang dapat dijangkau oleh bisnis melalui peluang yang mereka inginkan.

Tidak ada analisis yang dapat diselesaikan tanpa analisis ini, dan setiap perusahaan cenderung memahami lebih banyak dan lebih banyak lagi tentang pelanggan mereka.

Melakukan riset pasar merupakan langkah penting lainnya dalam proses analisis pelanggan. Riset ini dapat membantu memberikan wawasan tentang hal-hal seperti ukuran pasar potensial, siapa target pelanggan, dan apa kebutuhan dan keinginan mereka.

Perencanaan Administrasi Usaha

Apakah kalian pernah melakukan bisnis atau usaha? Apabila pernah, bagaimana
cara menyiapkan administrasi untuk usaha tersebut? Apabila kalian ingin membuka
usaha, kalian harus menyiapkan semua aspek administrasi yang berkaitan dengan
usaha tersebut. Materi berikut ini akan membahas tentang perencanaan administrasi usaha produk kerajinan dari bahan limbah berbentuk bangun datar.
Menurut pendapat Prof. Dr. S. Prajudi Atmosudirjo, S.H., administrasi adalah
proses dan tata cara kerja yang terdapat pada setiap usaha, baik usaha kenegaraan
maupun swasta, usaha sipil maupun militer, atau usaha besar maupun kecil.
Pencatatan semua kegiatan usaha yang diperlukan bagi kelancaran dan pengelolaan perusahaan merupakan tugas administrasi. Tugas tersebut meliputi pencatatan data-data transaksi bisnis, keuangan, produksi, persediaan produksi, dan lain-lain. Adapun maksud dan tujuan dari adanya administrasi adalah agar wirausahawan dapat:

- Memonitor kegiatan administrasi perusahaannya,

- Mengevaluasi kegiatan-kegiatan pengorganisasian perusahaannya,

- Menyusun program pengembangan usaha dan kegiatan pengorganisasian
perusahaannya, dan

- Mengamankan kegiatan-kegiatan usaha dan organisasi perusahaannya.

Perencanaan administrasi usaha kerajinan pada dasarnya terdiri dari perizinan usaha, surat-menyurat, pencatatan transaksi barang/jasa, pencatatan transaksi keuangan, dan pajak pribadi serta pajak usaha.

Perizinan Usaha

Di Indonesia, pendirian usaha diatur oleh Undang-Undang, yaitu melalui Peraturan Daerah dan Peraturan dari Departemen Perdagangan serta Departemen atau Instansi yang terkait dengan bidang usaha yang dijalankan.

Surat-surat harus yang disiapkan ketika akan membuka usaha sebagai berikut.

1) Surat Izin Gangguan (HO) dan Surat Izin Tempat Usaha (SITU)

---

Tags: kerajinan untuk produk alis pada usaha dimaksud